“NewPay有超过两百万的用户，这些用户中超过百分之五十的账户里余额不为零。
同时这些用户里有约百分之二十，也就是超过六十万的用户账户余额在20美元以上。
我们的客户群体和Ebay的目标客户存在着极大程度的重叠。
如果Ebay选择和NewPay合作，我们会在首页注册账号下方放上Ebay的账号，和亚马逊一样。
根据我们的数据统计，平均每月亚马逊从NewPay入口获得的点击数超过了百万。”
这是彼得·蒂尔在和ebay副总裁谈判时候的说辞。
其中为什么有超过六十万的用户账户余额在20美元以上，因为Quora提问最低金额是20美元。
如果你发起的提问没有被回答,那么这部分钱会退回到你的NewPay虚拟账户中。
也就是说用户通过银行卡发起支付，然后退款是退到NewPay账户里。
这NewPay研发团队是产品设计上的小心机，能够有效提高NewPay虚拟账户中的总余额。
要知道现在没有余额宝，所以这部分沉淀资金在银行的收益完全归NewPay所有。
目前NewPay虚拟账户的沉淀资金已经接近五千万美元，部分银行已经意识到NewPay在短信验证码之外的价值。
随着NewPay用户数的增加和用户对NewPay的信任程度上升，NewPay的沉淀资金会直线上升。
“惠特曼女士，我强烈建议接受NewPay作为Ebay的支付方式之一,在我看来，接入NewPay之后，Ebay的用户数会有极大程度的提高。
NewPay存在大量账户余额在20美元到100美元之间的用户，这部分用户他们的资金沉淀至NewPay的虚拟账户之后，又不愿意再把钱提取到银行账户中。
对这部分用户而言，Ebay是一个很好的消费场所，由于NewPay答应，在他们官网地址下面增加Ebay的入口。
这会吸引这部分用户在Ebay上发生交易，对Ebay来说，用户数、交易数和交易金额的上升,带来的资本市场利好,这部分收益要远远超过我们自己研发一款电子支付软件。
而且NewPay在这个市场已经非常完善了，我们即便把Billpoint推出,它也很难击败NewPay。
一直不选择和NewPay合作，我们只能眼睁睁看着在NewPay的帮助下,亚马逊在电子购物上把我们甩在后面。”
副总裁在和彼得·蒂尔谈判完之后,向Ebay总裁惠特曼女士汇报的时候，极力推荐Ebay与NewPay合作,而不是等到Billpoint开发完成。
说真的千禧年前后的互联网泡沫远超后世人的想象，以Billpoint为例，都没有推出产品的一家电子支付公司，Ebay为了收购它花了8200万美元左右。
（也有一说是1.12亿美元。）
Billpoint连产品都没有，更别提用户了。
有百万用户的NewPay估值才10亿美元，简直不要太良心。
惠特曼，全名梅格·惠特曼，阿美利肯的政商旋转门是很明显的，她从Ebay只有30个员工的时候开始担任Ebay的总裁，在这个岗位干了十年。
她退休之后先代表象党参加加州州长选举，后来又加入驴党。
另外一个和她有类似经历的副总裁，也是电子支付主管史蒂夫·韦斯特利在得到董事会最终决定后显得有些颓然。
他知道电子支付领域的潜力有多大，之前也是他一直坚持要等Billpoint上线，包括Ebay收购Billpoint也是他一手主导。
结果还是没有挡住NewPay进入Ebay的支付渠道。
这对Billpoint是致命打击，他能理解这一切，但是难以接受。
要知道交易是现代商业社会最核心的行为，从大型的跨国公司到街边小贩，所有商业行为的最终目的都是为了交易，而交易是通过支付实现的。
在史蒂夫看来，电子支付就像是互联网时代还没被挖掘出来的宝藏，一旦挖出来之后光芒会令所有人震惊。
Ebay明明有挖矿用的锄头,并且已经发现了金矿，却把它弃之不用。
史蒂夫从Ebay离职之后去当加州州长去了，再后来在选举中输给施瓦辛格。
有人狂欢就有人在庆祝，对NewPay的推广营销团队来说，Ebay绝对是他们谈过最艰难的一仗。
其他的线上购物网站，听到能够和NewPay合作，几乎都是稍微谈一下就接受。
比Ebay用户数还更多的亚马逊，在NewPay提出把亚马逊官方网站链接放在NewPay的官网下方之后也接受了。
只有Ebay如此难搞定，最重要的原因就是Ebay前不久才花高价收购了电子支付公司Billpoint。
“老板，Ebay答应和我们合作了。”当沃伦·詹森把这个消息告诉周新的时候，周新和曹永罗正在组装他们的第一台定制化键盘。
周新接完电话之后，拿起手边的可乐，和曹永罗示意道：“来干杯，庆祝一下。”
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